苏富比上周公布了其去年的年报，加上此前佳士得已公布的年报，两大拍卖巨头的成交额总和占全球拍卖成交额的47%，超过100亿美元，但与其10年前超过73%的市场份额相比，走起了下坡路。在瓜分其份额的公司中，中国嘉德、保利国际和北京匡时在全球拍卖行成交总额榜单上都挤进了前五名。当然，对于中国艺术市场的数据，个别西方媒体依然持怀疑态度。
2011年全球主要拍卖公司美术类艺术品拍卖数量与成交份额
2月29日，拍卖巨头苏富比拍卖公司发布2011年第四季度和全年业绩报告。报告指出，尽管罢工仍在进行，第四季度收益下滑幅度高达26%，但对于苏富比而言，2011年仍然算是表现不俗，全年销售额达到58亿美元。毕加索的部分作品及塞尚的《玩纸牌的人》为苏富比如此骄人的业绩做出了很大贡献。
据悉，2011年第四季度，苏富比的收益达到7150万美元，相较前期的9620万美元，下降了26%，这一结果缘于营收下降以及佣金利润率下滑。然而，这并没有阻止苏富比拍卖公司在2011年获得其268年历史上第二好的业绩，仅次于创纪录的2007年。苏富比2011年全年收益8.318亿美元，较上一年增长5750万美元，这归功于公开拍卖和私人销售两块的并行增长。
苏富比在全球最大的对手佳士得拍卖公司则紧随其后，在佳士得2月初公布的财报中，其2011年度的全球交易额为43亿欧元，而包括私下销售的全年销售额则为57亿美元，仅比“老对手”苏富比差1亿美元。佳士得在2011年举办的伊丽莎白·泰勒收藏品专场，吸引了来自36个国家的买家，全部1778件拍品共拍得1.57亿美元。另外，从佳士得的财政报告来看，其拍卖战略是主打战后艺术及当代艺术。
苏富比总裁和首席执行官Bill Ruprecht则表示：“苏富比去年取得了巨大成功，我们完成了很多杰作的交易，开创了新的市场，和全球的客户建立了彼此信任的关系。2011年的财务结果反映了这些努力。我们几乎创造了最好成绩。”
Ruprecht补充说：“2011年总交易额达到了58亿美元，昭示着全球竞购艺术的势头正持续健康增长。私人销售正成为苏富比业务中越来越重要的一个部分，私人交易总额达到8.146亿美元，增长了65%。” 拍卖行逐渐将交易形式转到幕后，似乎是一种持续趋势，2月初佳士得的财报中，私人交易额也大为增长，达到8.086亿美元，比去年增长了50%。苏富比首席财务官谢尔丹认为，这种趋势能够更好地激发客户的交易行为，相比有限的那几场拍卖会，一年365天都能够交易更便利。
“我们将进一步开拓在中国的业务，以及其他的‘新’市场。”Ruprecht表示，“值得注意的是，这也是首次出现的情况，2011年我们在亚洲的销售额达到了10亿美元。我们拍卖业务的三大区域性引擎，美国、欧洲与亚洲已经变得几乎同样重要。” 苏富比拍卖公司管理层表示，公司将持续在亚洲不惜重金投资，并很快会在香港开设新的办事处。纵观全球业务，中国艺术品市场的高回报率令苏富比开始对这块“肥肉”虎视眈眈。虽然在报告中未曾提及，但事实不容置疑：中国本土拍卖公司依旧牢牢地控制着中国内地艺术品市场。
2011苏富比拍卖现场
佳士得方面认为，如此火爆的市场行情背后离不开艺术品投资兴趣的高涨，而投资兴趣或得益于全球一体化进程加快和科技含量增加等原因。佳士得的财政报告指出，相比2010年，2011年交易额增加了9%，其中719件拍品价格超过100万美元，比2010年高出18%。美国和欧洲的客户占注册用户数的77%，中国一家独占13%。
法国Artprice网站根据2011年艺术品市场的形势进行趋势预测时认为：现代艺术品仍然将会是市场的主心骨；古代艺术品市场的鼎盛与否则越来越取决于中国市场的表现；当代艺术领域则已经进入中国的时代，2011年中国在当代艺术市场以3.1亿美元的交易额击溃了美国，而中国当代艺术家的作品仍然还有很大的上升空间。
此外，在艺术品市场交易里，互联网的作用逐渐加强。佳士得在月初的报告中特意提及了他们网络服务的迅猛发展，2011年佳士得网站的访问量比2010年增长了77%，佳士得网上竞价平台的参与者增长了25%。2011年有两件艺术品以超过100万美元的价格在网上成交。佳士得还特意举办“伊丽莎白·泰勒收藏品”的网上拍卖专场，在两周时间内，来自25个国家的竞拍者争夺泰勒的973件私人收藏，最后的销售额达到950万美元，而总共竞价次数达到5.7万次。
对此情况，苏富比的Ruprecht表示：“我们将继续发展我们的业务，包括支持信息技术和线上竞价的发展，以为客户提供更好服务。”至于苏富比去年的平均佣金下降到16%，有分析认为，可能有两方面原因。其一是拍卖行业竞争激烈导致苏富比调低交易佣金的比例。其二是缘于交易额越来越高。因为买家的佣金是按照比例抽取的，当落槌价超过100万美元的时候，买家需要支付的佣金比例就会从20%骤降到12%。因此，如果拍卖行交易越来越多的100万美元以上的拍品，拍卖公司的平均佣金盈利就会有所下降。
2012年1月，苏富比在纽约举行的古代大师绘画拍卖专场达到了6210万美元销售额，超过此前的最低估价6070万美元。最昂贵的是卡纳莱托一幅作品，拍得570万美元（先前估价为500万至700万美元）。2月在伦敦举行的印象派及现代艺术专场拍卖会上也取得了1.52亿美元的销售额，超过此前的最低估价1.5亿美元。莫奈一幅《冬日里通往吉维尼的小路》以1310万美元成交，成为当晚的标王。同期在伦敦举行的另一场当代艺术拍卖专场也收获了1.04亿美元，超过此前最高估价1.03亿美元。当晚的明星拍品是格哈德·里希特的标号为“768-4”的一幅抽象画，拍得760万美元，超过此前最高估价的630万美元。
尽管苏富比和佳士得这两家拍卖行业巨头于2011年分享了全球近一半的交易量，但是亚洲拍卖行正在快速崛起。中国北京的三家拍卖公司中国嘉德、保利国际和北京匡时，在过去一年的全球拍卖行成交总额榜单上分别位居第三、第四和第五。其中中国嘉德拍卖行因2011年的最佳拍卖成绩而声名鹊起。中国嘉德创造了9.018亿美元的年成交额，保利国际以9.016亿美元的年成交额紧随其后，而北京匡时的年成交额也接近3亿美元。
当然，由于中国艺术市场的不透明，部分西方媒体对于中国艺术品拍卖的数据依然持怀疑态度。
值得注意的是，苏富比和佳士得的成功主要集中在纽约和伦敦市场，目前，香港也已经成为他们艺术品拍卖第三大市场。虽然在伦敦和纽约，还保留着它们强劲的气场和活力，但是它们的市场份额仍然在一点点流失。在过去的一年里，佳士得和苏富比的成交额总和占全球拍卖成交额的47%，但与新千年伊始超过73%的市场份额相比，拍卖双雄无法避免走下坡路的事实。
2011年艺术市场创造新纪录
2011年艺术品市场的表现异常出色，年成交总额高达115.7亿美元，比2010年高出20亿美元，也成为近10年来表现最好的一年。
此次的增长不仅仅限于中国市场(相比2010年增长49%)，而是全球市场，包括欧洲市场。事实上，诸多欧洲拍卖强国的成交额都有不同程度的上涨，其中英国上涨24%(2011年成交总额22.4亿美元,2010年为18.1亿美元)，法国上涨9%(2011年成交总额5.21亿美元,2010年为4.78亿美元)及德国上涨23%(2011年成交总额2.139亿美元，2010年为1.74亿美元)。在全球五大艺术品拍卖市场，仅有美国以27.2亿美元年成交总额同比下降3%。
2011年，高端市场一片繁荣景象。超过1675件作品成交额跨越百万美元门槛(其中59件作品超过千万美元)，同比增长32%，而相比十年前更是猛增493%。中国以成交774件百万美元级别作品毫无疑问地占据榜首位置。仅仅是在香港，百万级别作品的成交数量就是整个欧元区的两倍。市场昌盛的另一个迹象便是：除了首次拍卖的艺术家，2011年共有超过12400名艺术家创造了个人拍卖新纪录。
艺术品市场成功着陆互联网时代
全球网民已达27亿之众，预计到2012年，还将增加1亿新网民。时下，传统的实物拍卖系统也正在一步步地被在线拍卖取代。许多拍卖行，如海菲尔、萨伏隆、佳士得和苏富比在几年前就开始发展它们的在线交易平台。佳士得的报告显示，从2010年至2011年，其在线拍卖量同比上涨29%。
可见，在线拍卖不仅已经形成一种风尚，而且甚至成为了逐鹿百万美元级别作品的战场。
而且，艺术市场和其他市场一样，都需要追求最快速的途径、最实惠的价格和最丰富的流动性，这些要素都能帮助买家在参考诸多评论后找到最合适的价格。
事实上，在线拍卖的实现，可谓艺术品市场成功着陆互联网时代的标志。2011年7月20日，法国的Artprice网站正式获权能够进行在线拍卖。它以在线拍卖经纪商的身份，从2012年1月18日起开始在线提供来自全球各地的数千件作品进行拍卖。拍卖的第一天，就拍出了超过5000件艺术品，而那还只不过是在传统意义上比较沉寂的时段。市场在冬歇期被互联网唤醒了。
在市场开放的诸多优势下，Artprice收取的佣金相比传统拍卖行要低得多，成交价1.5万美元以上的拍品只收取5%的佣金。超低佣金的吸引力也正在加速市场的改变，在不久的将来，或许会有一半以上的艺术品交易将在网上完成。
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