亚洲艺术品金融商学院(以下简称 AIAF)的所在地“高高在上”，它位于全球第二高楼——上海中心。它的选址颇有寓意：嵌入艺术金融的顶级生态，与博物馆、金融界深度融合。
创始人范勇谈及 AIAF 的创办发展，阐述中贯穿着一些如，“表外资产”、“精神消费时代的金融服务业创新”、 “文化艺术+ ”等关键性热词，拓宽人们对艺术品作为一种资产的理解和认识，打开了行业新视野。如今，海内外艺术学者、资深投资人士，都对AIAF 的未来充满期待。范勇说， “在未来， 上海将是‘国际金融文化中心’。这里，就是一所面向未来的商学院”。
大背景：自贸区的文化教育标杆
范勇对“未来”的看法， 来自他对时代背景的洞察。范勇认为， 在未来，中国文化财富的发展一定会与物质财富的发展等量齐观，将带来巨大的新兴财富效应。
从经济状况看，从 2005-2014 年，我国 GDP 年均增长 9.93%，文化创意产业规模年均复合增长率达到 21.3%;从政策背景看，十九大报告中，习近平总书记做出全新判断：进入中国特色社会主义新时代，我国社会已从“物质”需要到“美好生活”需要;此外，随着国家对外交流日益密切，“一带一路”和“四个自信”等国家战略提出，对文化的需求更盛。
在这样的经济背景、政策支持、开放环境下，AIAF 应运而生。创始人范勇早在 2012 年底便提出了创办 AIAF 的方案，并终于在 2015 年底，获得上海市政府教育部门的审核批准，成为在中国 ( 上海 ) 自由贸易试验区创办的独立高等教育机构。
范勇介绍，新兴产业的崛起，需要创新型人才。而 AIAF 的建立，是填补了人才缺口。从新中国诞生到现在，艺术品一直是游离于国家资产负债表之外，形成巨大的“表外资产”：没有一个货币化的定价体系和市场体系来支撑，所以它一直不能很好的为社会服务。在中国当下，艺术品作为一种常规资产存在，将之进行资金融通，将是未来发展的大方向。
“如果想‘撬动’整个行业形态， 人才是核心。培养人才， 改变艺术金融生态，是一个长期，且具有历史责任和社会价值的事业。” 关于人才的素养，范勇常用“量子思维”这个词：学科之间的壁垒打破。传统金融人才不能囿于自身的学科框架，需要与纵深行业发展;人文与金融之间的界限将变得模糊。艺术作品可以借助科技手段、金融工具，被“活化”， 并发挥出自身的价值。
创新教育模式：“沉浸式”教育培养跨界人才
目前， AIAF 已经建立了一套课程体系。 在 “艺术品资产管理” 这一新领域， 构建了新维度： 其一， 理念创新， 从物质经济逻辑转向精神消费领域的规律探索; 其二， 模式创新， 构建沉浸式课堂，深入博物馆、 艺术品市场、 金融机构、 科技前沿等场景实地参访、 交流、 研讨; 人才观念创新, 突破学科界限， 构建跨学科的教育体系， 培养未来人工智能(AI)难以替代的人才梯队迎接时代挑战。
从 2016 到 2017 一年多时间，AIAF 课程基本覆盖全球重要艺术金融重镇。创办至今，AIAF 一行连续走访八个国家，与之合作的大学和机构遍布欧美，包括卢森堡德勤艺术金融部门、伦敦大学亚非学院、纽约大学 Stern 商学院、 东京艺术大学、 巴黎高等文化艺术管理学院、巴黎政治学院、联合国教科文组织、美国评估师协会、上海大学等，AIAF 还与欧洲古老的罗斯柴尔德家族共同探讨艺术金融与家族财富管理的培训项目。
看未来：“文化艺术 +”成为经济发展的热点
让范勇兴奋的是，尽管创办时间不长，作为中国艺术品金融领域标志性机构之一，AIAF 已获得行业认可。AIAF 参与编写德勤艺术与金融年度报告，在最新的 2017 年报中，德勤特辟专页予以重点介绍。
改革开放近 40 年，紧随物质财富的积累，精神消费崛起必然带来巨大文化财富补涨效应，艺术品能够保值，并能给家族带来荣耀，因此，高净值及超高净值人群在财富配置时，对艺术品投资尤为关注。同时，精神消费时代的金融服务业创新也能促进和带动艺术品消费。
而当风口到来时，艺术金融将成为一个 “线索”，串接优质资源。在 “文化艺术+” 的时代， 必将八方精英汇集。届时，AIAF 还将成为重要的推动力： 在创立人才培养模式的同时， 建立与产学研融合的机制， 建立艺术品资产评估体系。 在艺术品金融的相关产业领域， AIAF 将会与艺术品保险公司、 艺术银行、 大数据平台等展开多层次的探讨与互动……
“都说上海是‘金融中心’。在未来，上海将是‘国际文化金融中心’” 范勇院长称。
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